Alors que des millions de dollars continuent d’être injectés chaque année dans les interventions humanitaires dans l’Est de la République démocratique du Congo, les acteurs locaux tirent la sonnette d’alarme sur les limites du modèle actuel de gestion des crises.
C’est dans ce contexte que le Dr Joseph Kakisingi, Coordonnateur national de CONAFOHD, est intervenu lors de l’atelier stratégique du Groupe de Concertation Nexus Humanitaire-Développement-Paix, organisé le 21 mai 2026 à Kinshasa.Face aux participants, il a dénoncé un système humanitaire qu’il juge coûteux et peu durable.
Selon lui, près de 120 millions de dollars sont dépensés chaque année dans l’aide d’urgence dans l’Est du pays, alors que plusieurs zones replongent dans la crise quelques mois seulement après les interventions.
« On ne soigne pas une hémorragie avec des pansements », a-t-il déclaré, plaidant pour un changement profond de paradigme dans la gestion des crises humanitaires en RDC.
Le Dr Kakisingi estime qu’un dollar non investi dans la prévention peut coûter jusqu’à sept dollars en réponse d’urgence. Pour lui, le modèle actuel, essentiellement centré sur des interventions ponctuelles, devient progressivement insoutenable sur les plans financier et opérationnel.
Afin d’apporter une alternative, CONAFOHD met en avant le modèle de la Réponse Menée par les Communautés (RMC). Cette approche repose sur l’implication directe des populations locales dans l’identification des risques, la conception des projets ainsi que le suivi des actions avant, pendant et après les crises.
Selon cette organisation, cette stratégie aurait permis de réduire significativement les risques d’échec des projets humanitaires, notamment dans plusieurs zones affectées par les conflits armés à Fizi et Baraka, où certaines interventions communautaires se poursuivent malgré le retrait de plusieurs acteurs internationaux.
Le Coordonnateur national de CONAFOHD appelle également les bailleurs et partenaires internationaux à revoir les mécanismes de financement humanitaire. Il plaide notamment pour qu’au moins 25 % des financements soient directement accordés aux organisations nationales, afin de renforcer les capacités locales et garantir la continuité des interventions.
« Financer une ONG, c’est financer un projet. Financer un système coordonné, c’est transformer durablement un territoire », a insisté le Dr Kakisingi.
À travers ce plaidoyer, CONAFOHD souhaite replacer les communautés locales au centre des stratégies humanitaires, dans un contexte où les crises sécuritaires et humanitaires persistent dans plusieurs provinces de l’Est de la RDC.
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